賜股計劃送股留人才 任職滿期限獲回饋

更新: April 15, 2011 17:58

賜股計劃送股留人才
任職滿期限獲回饋

報導：邱佩勛

（吉隆坡15日訊）在國內剛開始推行的賜股計劃（Share Grant Plan）與傳統雇員認股計劃（ESOS）最大的不同，是免費送股給員工，條件是員工必須任職滿一定期限后（舉例3年），才能獲得回饋。

昨日，因大馬交易所（BURSA，1818，主要板金融）新任總執行長拿督達祖丁阿丹上任未滿一個月即獲賜股，使“賜股計劃”開始受到投資者尤其小股東關注。

人力資源專家指出，賜股計劃是公司所贈送的股票；雇員認股計劃則要求雇員付錢，以“折扣”價位認購股票。

這項長期機制要求員工任職一定期限后，才能執行相關股票。

以馬交所為例，在這項為期10年的長期計劃下，所有合格員工及執行人員可在限期內，享有這10%繳足資本獎勵，惟每年的分配額度，胥視職員表現，再經由董事局決定。

不過，任職未滿3年即離職者，則沒有權力行使股票權利。

風險較低

人力資源咨詢公司美世（Mercer）亞太區人力資源領導豐敏德回應《中國報》提問說，賜股計劃與雇員認股計劃成本相同，但前者風險低且可因應回饋員工，更有利公司。

他指出，雇員認股計劃除了要求員工支付認購費用，也存有鼓吹高層“風險行為”的傾向。

“若有關公司股票價格波動大，認股計劃也可能影響股價成長。”

換言之，在目前普遍通用的認股計劃下，一旦股票落到不當職員或管理層手里，或有股價被操縱的危機。

成本與認股計劃相同

儘管賜股計劃是免費贈股，但豐敏德指出，賜股計劃和認股計劃的成本幾乎相同，公司不會因賜股而承擔更高成本。

他舉例，公司若提供價值1萬令吉股票，以10令吉合理價估算，公司只需贈賜1000股。

若是認股計劃，同樣的合理價，公司可能得發行約4000股，股票發行量更大，對股東的盈利稀釋影響更大。

“賜股計劃也更照顧股東權益，及國際金融指南的要求，讓企業尤其金融機構更穩健成長。”