经济眼:高收入国不只是数字!●杨名万
2010/07/05 5:56:14 PM
●杨名万
首相拿督斯里纳吉上周捎来好消息,指政府已经鉴定118项发展计划和35项商机,积极向前推动我国的国民总收入,务要在10年内冲破兆令吉,并于2020 年达到1兆6128亿,成为高收入国。
我国去年国民总收入约6671亿, 离开兆令吉大关还有三分之一路程。如果以去年水平为基础计算,则需要增长约50%才破兆。单单破兆可还不能让我们提升到高收入国,所以首相的目标是增加近两倍,在现有逾6000亿水平,添多一个兆,以达到相等于5040亿美元水平。
感受天文数字
纳吉在公布新经济模式时宣布的是人均收入数字,将估计约7000美元人均收入提升至2020年的1万5000美元。人均收入就是国民总收入除于总人口,虽然这两个数字都以收入为名,但是并不等于一般人民真正收入,它其实是国内生产总值扣除海外付给款项后所得到的国内生产收入。
首相纳吉舍人均收入而改用国民总收入,恰好提醒我们,在迈向高收入国家目标途中,我们的国家经济生产需要先冲破兆令吉大关。所谓的经济生产,包含了实际经济产出,也包括经济建设耗费的资金及所带来的经济效益。
人均收入和国民总收入的分别是前者是从4位数变成5位数,后者则是从12位数变成13位数,前者是国人熟悉同时也能够感受到的数字,后者则是只能靠想像的天文数字。在国家迈向高收入国地位当儿,国人需要开始感受及熟悉这天文数字原无可厚非。
不过,最重要的是高收入国不应该只是数字这么简单,更不可以是数字膨胀,牺牲生活素质,尤其特别重要的是不能在国家建设耗费上将数字膨胀来达到目标。
发展轻易过亿
尽管我国官方通货膨胀一直都保持低水平, 除了前年(2008年)由于政府于年中大幅度调高国内汽油价格,导致当年第三季通胀率超过8%,全年超过5%外,近年通胀率都偏低,只是令人纳闷的是政府所展开的发展计划却都轻易过亿,而且当中有不少计划还超过预算,从原本就不合理的高成本中再要求添加开销。
这种不合理预算又超支的例子,在前年政府额外拨款300亿支援第九大马计划中比比皆是,沙巴国阵国会议员阿都嘉夫当年7月就在国会猛批政府胡乱花费,他提出的高昂建路开销是典型例子。阿都嘉夫选区200公里大道竟然耗费逾7亿铺石,还敢再以通胀为由要求另2亿完成建路工程。原本7亿预算已不合理,在要求添资根本就荒唐。
政府耗资近3亿建成的大使路法庭大厦天花板掉落、水管爆裂,同样耗资近3亿的登嘉楼体育馆更面对屋顶坍塌,耗2亿建成的布城移民厅总部大厦同样面对水管爆裂导致提供民众的服务必须中断,这些都是近年发生的众多耗资亿计建筑,却建出毛病的例子。
高素质更重要
刚刚不久前闹得沸沸扬扬的兴建新国会大厦建议,竟然也要耗资8亿,修建现有国会大厦据说也要1亿5千万,在人民印象中,好像凡政府工程计划,没上亿就不能开工。
如果为了要达到高收入国,将公共发展开销膨胀至样样都过亿,那肯定不是人民意愿。人民期望人人钱包膨胀,开销“相对的”低,生活素质要高。因为高收入国家不单只是数字,更重要的是高素质。
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Tuesday, July 6, 2010
Monday, June 7, 2010
立港没有避风港●陈金阙
经济眼:立港没有避风港●陈金阙
2010/06/03 5:42:26 PM
●陈金阙
http://www.nanyang.com.my/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=155609&SID=29&CID=25
古人曾说:“冰冻三尺,非一日之寒”,不过以今日的科技,要生产出厚达三尺的冰,倒也不需要等冬天。我们,就好像活在古代的人类,而立港工业 (Kenmark)的董事经理,就深谙快速三尺冰冻之道,转眼间公司倒台、人也施展轻功杳如黄鹤;而可怜的独立董事,到上星期才知道原来他们的伙伴身怀绝 技,秘而不宣,大呼上当不已。
我们翻阅去年(2009年)财报,才发现原来一名“受骗”的独立董事再那文竟是公司主席(Chairman),曾任许多金融界及政府部门高职。她在年报的主席致词中还声声表现出对公司业务甚有信心。另一位被“蒙在鼓里”的独立董事颜伟忠(译音)也是绘测界的知名人士。
当稳当公司独立董事
年 报透露,2008年五月公司所有董事都有上马股市所规定的企业监管课程。这说明了独立董事们要注意的两个情况,1)大马的董事在醒觉自己的责任方面有待加 强--不是填鸭式的上课及开会,就已履行董事任务;2)做董事的要慎选公司,不然任你如何清高,如何有学识,一旦被人有心设计,沾上麻烦你不死也一身蚁, 日后被人前人后指指点点只能怪自己不带眼识人。
如何亏损、亏损数额,早有报章报道,这里不再赘述。不过,我们从此事得到一个领悟:如果要 做独立董事,记得找一个有很稳的避风港的公司董事来做。有问题的公司,比比皆是,如何祸不及自己,才是高明的董事。让我带大家看看避风港之一--回教基金 局如何教你化险为夷,逢凶化吉。
早在2000年,笔者曾有一个胸口永远的痛(其实笔者胸口永远的痛不只一个,还有很多)),那就是误信达 康(dotcom)热潮,8令吉买了一个叫绿田(lityan)的公司。没想到科技泡沫爆破,我守了几年,忍痛以1令吉止蚀离场。没料到他连年亏损,建议 重组几次都不成功,掉到剩下2至3仙不讲,还要被除牌。最后还是他背后的大股东回教基金局(LTH)出手,才免去除牌一劫。我看到独立董事来来去去,就是 有棵大树(回教基金局)好遮荫,没惹祸上身。
回教基金局在绿田(现称Theta Edge)的重组,固可喻为元气大伤,但也可解为冷手捡个热煎堆。以重组情况来看,8变1削资,几乎是永无翻身之地。不过,其实背后另有文章。这一重组, 回教基金局在注资加认购新股之下,股权由18%变成51%,而所有债主皆面对80-90%不同等级的减免,而且是以新股抵债。至于原有股东,只能眼巴巴的 看着自己的100股权被稀释至12股,连公积金局(哈!他也是小股东)也无能避免(股额由600万变成760千股)。
回教基金局食髓知 味,在近期又打算如法泡制,弥补之前投资的失误。财务受困的MEMS科技,日前也效法绿田,宣布10变1削资大重组,回教基金局借子公司Theta Edge(前身就是绿田)注资2000万认购新股,股权由10%变成32%,成功控制MEMS科技。大部分债主面对50-70%不同等级的减免,而且也是 以新股抵债。原有股东更惨,看着自己的100股权被稀释至10股。独立董事有何看法?会否辞职抗议?
回教基金局陷困拉慕尼亚
据 我所知,至少还有一间受困公司,也让回教基金局深陷其中,那就是拉慕尼亚(Ramunia)。回教基金局控制了拉慕尼亚25%,账面上亏损同样不在少数。 以回教基金局的实力,大可在解决MEMS科技的问题时,来个左右开弓,也对拉慕尼亚开刀,来个连消带打,问题公司悉数纳入旗下,一扫市面上对他差劲的投资 所给的负面批评。不过,到时拉慕尼亚的股东可寝食难眠了。
在此,想问问那些没有避风港的董事,你希望和避风港共处吗?万一避风港象回教基金局那样行动,你认为这是仗义相助,还是趁火打劫?你觉得对不起可怜的小股东吗?
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2010/06/03 5:42:26 PM
●陈金阙
http://www.nanyang.com.my/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=155609&SID=29&CID=25
古人曾说:“冰冻三尺,非一日之寒”,不过以今日的科技,要生产出厚达三尺的冰,倒也不需要等冬天。我们,就好像活在古代的人类,而立港工业 (Kenmark)的董事经理,就深谙快速三尺冰冻之道,转眼间公司倒台、人也施展轻功杳如黄鹤;而可怜的独立董事,到上星期才知道原来他们的伙伴身怀绝 技,秘而不宣,大呼上当不已。
我们翻阅去年(2009年)财报,才发现原来一名“受骗”的独立董事再那文竟是公司主席(Chairman),曾任许多金融界及政府部门高职。她在年报的主席致词中还声声表现出对公司业务甚有信心。另一位被“蒙在鼓里”的独立董事颜伟忠(译音)也是绘测界的知名人士。
当稳当公司独立董事
年 报透露,2008年五月公司所有董事都有上马股市所规定的企业监管课程。这说明了独立董事们要注意的两个情况,1)大马的董事在醒觉自己的责任方面有待加 强--不是填鸭式的上课及开会,就已履行董事任务;2)做董事的要慎选公司,不然任你如何清高,如何有学识,一旦被人有心设计,沾上麻烦你不死也一身蚁, 日后被人前人后指指点点只能怪自己不带眼识人。
如何亏损、亏损数额,早有报章报道,这里不再赘述。不过,我们从此事得到一个领悟:如果要 做独立董事,记得找一个有很稳的避风港的公司董事来做。有问题的公司,比比皆是,如何祸不及自己,才是高明的董事。让我带大家看看避风港之一--回教基金 局如何教你化险为夷,逢凶化吉。
早在2000年,笔者曾有一个胸口永远的痛(其实笔者胸口永远的痛不只一个,还有很多)),那就是误信达 康(dotcom)热潮,8令吉买了一个叫绿田(lityan)的公司。没想到科技泡沫爆破,我守了几年,忍痛以1令吉止蚀离场。没料到他连年亏损,建议 重组几次都不成功,掉到剩下2至3仙不讲,还要被除牌。最后还是他背后的大股东回教基金局(LTH)出手,才免去除牌一劫。我看到独立董事来来去去,就是 有棵大树(回教基金局)好遮荫,没惹祸上身。
回教基金局在绿田(现称Theta Edge)的重组,固可喻为元气大伤,但也可解为冷手捡个热煎堆。以重组情况来看,8变1削资,几乎是永无翻身之地。不过,其实背后另有文章。这一重组, 回教基金局在注资加认购新股之下,股权由18%变成51%,而所有债主皆面对80-90%不同等级的减免,而且是以新股抵债。至于原有股东,只能眼巴巴的 看着自己的100股权被稀释至12股,连公积金局(哈!他也是小股东)也无能避免(股额由600万变成760千股)。
回教基金局食髓知 味,在近期又打算如法泡制,弥补之前投资的失误。财务受困的MEMS科技,日前也效法绿田,宣布10变1削资大重组,回教基金局借子公司Theta Edge(前身就是绿田)注资2000万认购新股,股权由10%变成32%,成功控制MEMS科技。大部分债主面对50-70%不同等级的减免,而且也是 以新股抵债。原有股东更惨,看着自己的100股权被稀释至10股。独立董事有何看法?会否辞职抗议?
回教基金局陷困拉慕尼亚
据 我所知,至少还有一间受困公司,也让回教基金局深陷其中,那就是拉慕尼亚(Ramunia)。回教基金局控制了拉慕尼亚25%,账面上亏损同样不在少数。 以回教基金局的实力,大可在解决MEMS科技的问题时,来个左右开弓,也对拉慕尼亚开刀,来个连消带打,问题公司悉数纳入旗下,一扫市面上对他差劲的投资 所给的负面批评。不过,到时拉慕尼亚的股东可寝食难眠了。
在此,想问问那些没有避风港的董事,你希望和避风港共处吗?万一避风港象回教基金局那样行动,你认为这是仗义相助,还是趁火打劫?你觉得对不起可怜的小股东吗?
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Monday, June 7, 2010 经济眼:这个游戏不是你玩的 ●陈金阙
经济眼:这个游戏不是你玩的 ●陈金阙
2010/06/06 6:28:19 PM
●陈金阙 财务规划者
http://www.nanyang.com.my/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=156580&SID=29&CID=25
周末遇到笑嘻嘻的小黄,忍不住问他甚么事情这么高兴?他得意洋洋的说:“你上篇文章提到的立港,让我赚了大钱。”
我听了好奇心油然而生,便问他:“这怎么说来?”他一副莫测高深的样子对我说:“你们这些讲究基本投资的学者,是赚不到这些钱的,”他摇摇头说:“这个游戏不是你们玩的。”
在 追问之下,我才知道,他发挥了“明知山有虎,偏向虎山行”的大无畏精神,在别人大事抛售立港工业(Kenmark)的股票时,大胆买进,然后在股价反弹时 大力沽出,短短三天里面,赚了个满堂红。我粗略算一下,如果在6月1日以4仙买进,6月4日以28仙卖出,马上赚了6倍,果然是天降横财。而我们这些所谓 的以基本研究作投资者,无论如何也不可能去买一间出了问题,眼看就要停牌重组的公司,原来逆向投资,也可以作此解法。
交易量偌缴足资本
不过,换着历史再重演一次,我也是不敢犯险。我观察了这几天的立港股票以及大股东的动作,不禁疑心大起,心想如果证券委员会不抽丝剥茧,追根究底,来查个水落石出,实在是难逃助长投机午弊风气之嫌。
我 们看到立港工业发生问题之后,股价两天内下滑到最低3.5仙,再反弹至11.5仙才停牌。立港工业缴足资本为1亿8174万股,6月1-2日的成交量分别 为1亿9110万股及1亿3874万股,一天的交易量约为整间公司的缴足资本,令人怀疑票数从哪里来,哪里来这么多卖家和买家。大马交易所怎不采取行动, 调查股票交易者的背景或早一步将之列为指定股项(designated stock)?
时机巧妙起死回生
随着股票停牌, 董事经理黄定国(译音)致函澄清身体不适,以及“适时”引进新的大股东,股票在6月4日复牌后戏剧性的大涨,一洗几日前云端滑落的颓势,最后以26仙挂 收,造就小黄的横财。新大股东依萨曾是马股市的大红人,他以高姿态登场,在短短两天之内,控制了32.46%股权,没有抵触全购条例,其精确度令人赞叹。 不但如此,还以迅雷不及掩耳的手段撤换公司董事,连之前急如热锅上的蚂蚁的两位独立董事一并换掉(有说是辞职) 。
再拜读公司陆陆续续发出的文告,业务上的问题,似乎没甚么大不了,只要公司在15天之内呈上季度财报,各银行或债权人收回追债命令,就可洗脱PN17的罪名了吧?难道这是个美丽的误会?
对 小黄来说,这个误会,真是太美了,托黄氏宗亲(立港工业前大股东姓黄)不省人事的洪福,他发了笔小财。对大多数不知情的忠实股东,破坏已经造成,这可是永 远难忘的噩梦!先是公司突然要倒了,执行董事全不见了,问你怕没?在惊慌抛售,庆幸还拿回一点渣的当儿,董事们又一个个出现,公司的救星也出现了,看来一 切业务又如常,只不过你的股票已转到救星的手,不属于自己了。你怀疑这是一个精心泡制的“巧局”吗?作为一个正常的生意人,在这个非常时期接手立港,放言 将之起死回生,你怀疑他是毫不知情,好象小黄这样,只是恰巧路过,遇到这个毕生难觅的好机会吗?哀哉对立港工业失去信心、在这两天忍痛割爱的小股东!
有时股票交易的确是有如赌场,愿赌服输。不过,如果当股民是傻瓜,乱设计仙人跳,同时牵涉到内线交易,这可不能算是公平交易。执法单位不能保持缄默,必须挺身而出,伸张正义,将犯规者绳之以法,还求救无门的小股东一个公道。
小黄说得对,不在公平的平台较劲,这类投机游戏不适合我玩。
at 5:42:00 PM
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2010/06/06 6:28:19 PM
●陈金阙 财务规划者
http://www.nanyang.com.my/NewsCenter/articleDetail.asp?type=N&ID=156580&SID=29&CID=25
周末遇到笑嘻嘻的小黄,忍不住问他甚么事情这么高兴?他得意洋洋的说:“你上篇文章提到的立港,让我赚了大钱。”
我听了好奇心油然而生,便问他:“这怎么说来?”他一副莫测高深的样子对我说:“你们这些讲究基本投资的学者,是赚不到这些钱的,”他摇摇头说:“这个游戏不是你们玩的。”
在 追问之下,我才知道,他发挥了“明知山有虎,偏向虎山行”的大无畏精神,在别人大事抛售立港工业(Kenmark)的股票时,大胆买进,然后在股价反弹时 大力沽出,短短三天里面,赚了个满堂红。我粗略算一下,如果在6月1日以4仙买进,6月4日以28仙卖出,马上赚了6倍,果然是天降横财。而我们这些所谓 的以基本研究作投资者,无论如何也不可能去买一间出了问题,眼看就要停牌重组的公司,原来逆向投资,也可以作此解法。
交易量偌缴足资本
不过,换着历史再重演一次,我也是不敢犯险。我观察了这几天的立港股票以及大股东的动作,不禁疑心大起,心想如果证券委员会不抽丝剥茧,追根究底,来查个水落石出,实在是难逃助长投机午弊风气之嫌。
我 们看到立港工业发生问题之后,股价两天内下滑到最低3.5仙,再反弹至11.5仙才停牌。立港工业缴足资本为1亿8174万股,6月1-2日的成交量分别 为1亿9110万股及1亿3874万股,一天的交易量约为整间公司的缴足资本,令人怀疑票数从哪里来,哪里来这么多卖家和买家。大马交易所怎不采取行动, 调查股票交易者的背景或早一步将之列为指定股项(designated stock)?
时机巧妙起死回生
随着股票停牌, 董事经理黄定国(译音)致函澄清身体不适,以及“适时”引进新的大股东,股票在6月4日复牌后戏剧性的大涨,一洗几日前云端滑落的颓势,最后以26仙挂 收,造就小黄的横财。新大股东依萨曾是马股市的大红人,他以高姿态登场,在短短两天之内,控制了32.46%股权,没有抵触全购条例,其精确度令人赞叹。 不但如此,还以迅雷不及掩耳的手段撤换公司董事,连之前急如热锅上的蚂蚁的两位独立董事一并换掉(有说是辞职) 。
再拜读公司陆陆续续发出的文告,业务上的问题,似乎没甚么大不了,只要公司在15天之内呈上季度财报,各银行或债权人收回追债命令,就可洗脱PN17的罪名了吧?难道这是个美丽的误会?
对 小黄来说,这个误会,真是太美了,托黄氏宗亲(立港工业前大股东姓黄)不省人事的洪福,他发了笔小财。对大多数不知情的忠实股东,破坏已经造成,这可是永 远难忘的噩梦!先是公司突然要倒了,执行董事全不见了,问你怕没?在惊慌抛售,庆幸还拿回一点渣的当儿,董事们又一个个出现,公司的救星也出现了,看来一 切业务又如常,只不过你的股票已转到救星的手,不属于自己了。你怀疑这是一个精心泡制的“巧局”吗?作为一个正常的生意人,在这个非常时期接手立港,放言 将之起死回生,你怀疑他是毫不知情,好象小黄这样,只是恰巧路过,遇到这个毕生难觅的好机会吗?哀哉对立港工业失去信心、在这两天忍痛割爱的小股东!
有时股票交易的确是有如赌场,愿赌服输。不过,如果当股民是傻瓜,乱设计仙人跳,同时牵涉到内线交易,这可不能算是公平交易。执法单位不能保持缄默,必须挺身而出,伸张正义,将犯规者绳之以法,还求救无门的小股东一个公道。
小黄说得对,不在公平的平台较劲,这类投机游戏不适合我玩。
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